13.9 Desafios

Tendência em manter práticas tradicionais e evitar novas formas de gestão ou inovação por medo, falta de confiança ou interesse pessoal em preservar a situação actual.

Escassez de meios financeiros e materiais, agravada pela má gestão e/ou uso ineficiente dos recursos disponíveis.

As pressões políticas ocorrem quando interesses partidários ou pessoais influenciam decisões e acções administrativas, comprometendo a imparcialidade e a boa governação.

Significa a ausência de foco nas metas, no desempenho e no impacto, privilegiando processos formais em vez de resultados concretos para os cidadãos.

Ocorre quando as funções não têm responsabilidades claramente definidas, dificultando a eficiência e a responsabilização dos funcionários.

Ausência de orientações padronizadas para a execução das tarefas e processos o que gera confusão, repetições e lacunas, ineficiência e decisões inconsistentes.

Referem-se a capacitações focadas em conteúdos abstratos ou estruturais/legais, com pouca aplicação prática nas tarefas e desafios do trabalho diário.

Ocorre quando o desempenho dos funcionários não é medido de forma justa, objectiva e regular, dificultando a melhoria da produtividade e da responsabilização.

O medo de serem superados por profissionais competentes tende a bloquear o crescimento e reconhecimento de subordinados qualificados, prejudicando a motivação e o desenvolvimento institucional.

A falta de obrigatoriedade de formação em liderança para chefias resulta em gestores pouco preparados para motivar equipas, tomar decisões tecnicamente eficazes e promover uma gestão participativa.